“學標桿 找差距 謀突破” ——確成中高層走進萬華賦能之旅
萬華化學集團股份有限公司是一家全球化的化工新材料公司，以“化學，讓生活更美好！”為使命。依托不斷創新的核心技術、產業化裝置及高效的運營模式，獲得海內外廣大客戶的高度認可。已形成深度一體化的聚氨酯、石化、精細化學品及新材料三大產業集群，擁有煙臺、寧波、福建、四川、珠海、匈牙利六大生產基地，是化工行業的標桿企業。
7月8日，確成股份董事長闕偉東帶領公司中高層管理干部走進萬華深度學習。全國優秀共產黨員、萬華化學黨委書記、董事長廖增太及萬華高級人力資源總監趙繼德等領導熱情接待并對本次學習活動作了精心安排。
廖董事長分享了萬華從小到大，由弱變強的發展歷程，介紹了萬華在建立現代企業制度、戰略管理、科技創新、黨建工作、履行社會責任等方面的經驗。
在接待人員的悉心講解下，確成學習團隊參觀萬華煙臺工業園區、園區展廳、實訓中心及全球研發中心，集中學習萬華的企業使命、愿景、核心價值觀及其企業文化的沉淀歷程和背景故事。確成學習團隊就實際工作中遇到的問題，按人力資源、生產運營、HSE、財務、研發、IT、采購、營銷八個模塊，向趙總監及萬華對口部門負責人學習并汲取了大量寶貴經驗。
△參觀工業園區展廳
△座談交流現場
△分組學習取經
現場的參觀和學習，讓確成學習團隊留下深刻的印象和心靈震撼。占地12.6平方公里的“三不見”花園式工業園，綠樹成蔭，生態優美，聞不見異味、聽不見噪聲、看不見跑冒滴漏。
萬華以零傷害、零事故、零排放為目標，通過領導垂范、全員參與，建立起完善的安全生產管理機制。萬華的實踐充分證明“核心技術是買不來的”，技術創新是第一核心競爭力。
學員們紛紛表示：要向萬華學習特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。
借鑒萬華通過領導力牽引、氛圍牽引、政策牽引“三引”路徑和榜樣化、制度化、故事化、溝通化、可視化、儀式化“六化”策略，構建起強大的文化傳播和落地體系，將人才作為公司最重要的戰略資源，做到理想擔當，文化自覺，全身心干好本職工作。
△學習心得分享
董事長闕偉東說，這次來萬華學習取經，是賦能之旅，朝圣之旅。機會難得，收獲滿滿。讓我們看到了差距，找到了方向。見賢思齊，今后確成要全面對標萬華，全方位向萬華學習。沉下心、撲下身子，學以致用，不斷提升確成的管理水平和運營效率。
